化茧成蝶的秘密

看开复先生的微博，受益匪浅。很多道理其实简单，但值得回味。

1、如果要拥有真正的快乐，你必须与比你更伟大的事物一同生活，而且你必须拥护这个事物，因为，生命是一种相互交流。要往前迈进，你就必须退一步，才能看到这个伟大的事物。 - 欧普拉

研究快乐的专家告诉我们：快乐有三种：pleasure（欢乐）, passion（热情）, higher purpose（理想、有意义）.其中欢乐是最短暂的，热情其次，而最长久的是higher purpose。欧普拉这里说的“伟大事物”就是这个higher purpose。

我的感悟：有时候，我们纠结在最初级的欢愉中，却忘却了人生更美好的追求，和徐新女士交流的过程，突然觉得我无意义的纠结于内部矛盾，其实，我们有更“伟大的食物”去追逐。把精力放在更重要的事物本身，而不是人际关系上的愉悦。脱离于低级趣味，让自己更有价值的生存。

我看到了人性的弱点，看到了那些一直抗拒的复杂...

无奈，我渴望的那一切在此刻瞬间崩塌，简单的，轻松的，快乐的一切都开始结束。

原来，人不能是一面。期待人前人后都只有一张面孔，希望可以坦荡和表里如一，但是发现很难，因为你总会发现，人性的弱点把每个人刻画的如此不堪。

认清楚一个人的感觉其实糟糕透了，那副阿谀奉承的嘴脸，口蜜腹剑的言辞，道貌岸然的举止，挑拨离间的表情....让人恶心透了。往往背叛你的人，都是从前黏在你身边的人，唯恐天下不乱的长舌妇，我不知道该如何形容这种可恶。

闭嘴，是最好的方法。

唯小人和女子难养也。如果又是小人，又是女子。岂不是更加悲哀。

我开始庆幸，还好我发现的还早。

不是每个人都值得认真对待，也不是每个人都值得真实对待。

虚虚实实，认清楚自己的内心就好。坚定该坚定的，永远不干扰自己的目标。

发现原来自己的心可以变得强大。一切不好的都会过去，在于你如何看待，那些比我们优秀、比我们能力强的人最终取得成功的原因，并不是因为本身的能力，而是他们面对挫折和困境时的态度以及对目标的坚持，我相信那些比我们更加成功的人，一定经历了比我们更多、更烂的恶心事，只是平庸的人忍受不了，而成功的人可以为了自己的目标和信念坚持下去，我想要做这样的人。

打败对手的不是我们本身，而是挫折，人生是一场万米长跑，会遇到很多很多的挫折，每个人的起跑线可能不太一样，但是差距是可以看到的，但支撑我们跑到终点、跑赢大盘的往往是看后面的路，我们如何做。挫折会让我们的每个人倒下，包括我们的“敌人”，只要我们比“敌人”多坚持一下，也许我们就赢了。紧盯对手一步，超越只在瞬间。

学习，不断的学习。有原则的接受和否定，不感情用事，不做无谓的牺牲。尽管情况混乱，我也要让自己的步伐坚定而清晰，不要放弃，决不放弃。

拓展训练中的获得：

1、孤岛泅渡：

决策层（珍珠岛）：

1）决策层必须要分清主要矛盾和次要矛盾，否则就会导致整个项目方向错误。

2）决策层没有方向是件可怕的事，决策层必须首先明确共同目标，否则会让下属更加不知所错。

3）不要用习惯思维去做出判断，切忌着眼于细节，应该纵观全局

4）主动沟通和了解基层，有利于促进管理层做出行为

管理层（哑人岛）：

1）管理层是连接执行层与决策层的桥梁，需要更加主动的去了解执行层的问题，并帮助其解决

执行层（盲人岛）

1）执行层在遇到困境时，需要主动求助

2、高空断桥

1）人的潜能是无限的，激发潜能需要痛苦足够大或者快乐足够多。

2）勇气和信心是可以传递的，成功的先例会让人勇往直前，习惯成功很重要。

沟通，可以让复杂的事变简单，也可以让简单的事变复杂。

一个领导者在没有确定一个决定，没有把事情想清楚之前，千万不要轻易发表言论，会制造麻烦和混乱以及猜忌。

任何一种人，都有特别属于他的沟通“要害”，看我们是否了解他们内心深处的需求，怎样去包装自己的话语去满足他们的需求。沟通，是一门艺术，能让干戈化玉帛。

我还是没改得了冲动的习惯，原来，我还是那么挑剔，我还是会因为价值观的问题，心里起波澜。道不同不相为谋，我竟然仍旧如此刚烈。

完美主义者很难包容，其实，我们也许应该更洒脱，更隐忍，不要向任何人倒垃圾。成长的过程，也许真的需要自己消化那些恶心的事，不要轻易让任何人看到你的弱点。

管理上级，也是职业生涯中必不可少的必修课。